人力资源 17年5月号

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对于企业来说，每当新成员加入团队或是担任新职务时，同样面临着排异威胁，而要取得成功，组织要给予适当的支持。

• 危机何在
• 大数据，让未来已来——对话吃在云上董事长沈周俞
• 人才移植：抗排异与重生
• 让就业品牌成为“造梦者”
• 开创蓝海，打造人力资源服务新模式
• 空降兵，告别“牛夫人”做回“小甜甜”
• 锻造机械制造人才培养体系
• 员工关系管理：共成长方能共进退
• 做好甄选，快人一步
• 应对职涯“中场危机”
• 云学堂：企业培训领导者——专访云学堂创始人、董事长卢睿泽
• 基于“双创”理念，培养电子技术人才
• 用“选房”视角，透视组织架构
• “试用期”权利，可别含糊不清
• “试用期”案评（三篇）
• 专家坐诊
• 企业灵活用工管理实务要点
• 请假管理：既要靠制度，也要有温度
• 特殊请假申请，要“管”也要“理”
• 绩效管理的副作用从何而来
• 最好的激励是“自愿干”
• “复演法”拯救失败的招聘
• 扬君子之风 偃小人之草
• 做好二把手，必看卢俊义
• 扎心！你们的奖金怎么发
• 别把节过成“劫”
• 心理咨询：在无力下艰难前行
• 反事实思维：快乐的隔离带
• 智能时代，须先验证智慧人假设——对于《未来简史》的一种解读