中国企业家 14年第13期
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这扇门虽然沉重，却并非美的近年来面对的最严峻考验。方洪波接印之时，正是美的转型最凶险的时刻，自2011年年中开始，美的在高速扩张状态嗅到一丝不安，自检中猛然发现原来已冲刺到悬崖边缘，由此启动创业46年来最剧烈的战略变革。从做加法变为做减法，从以规模为中心变为以产品为中心，从注重销量变为注重毛利，从诸侯分立变为“一个美的”。
