廉政瞭望 14年7月号
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我们需要抛开检讨的层层“政治”意象,将它视为政府管理中的一环:目标、计划、执行、检讨。如此,官员的检讨,才能真正成为一个痛苦、明智、清醒的过程。
本期文章列表
往同一个方向凝望,却依然过不好这一生
于无纸处接禁令
台湾交通:要快捷还是要安全?
水均益:我的血液又开始燃烧
“戎装常委”如何发挥作用?
官员检讨风险考
哪些官员常写检讨
检讨是门技术活儿
那些年,领导们怎么做检讨
“愧对的是亲人,带给希望的也是亲人”
职务犯们怎样过一天
“人走政息”,不仅是人的问题
对外地政府“指手画脚”的官员凭什么?
申遗的另一面
被副职要挟的“邓大胆”
用借条规避受贿,你的点子弱爆了
蔑视法令的侠士
如果《蜗牛》不是流行歌
“空降”领导的任后百天
香港为何少“医闹”
廖信忠:两岸民间文化的“搬运工”
疯狂的“南派传销”:“国家让我做项目”
“救了他,我怎么办?”
解读“一国两制”白皮书
惠民生不一定能换民意
政策稳定比物质稳定更重要
国际足联的语言是金钱?
夏元吉:历史上数一数二的理财专家
让循吏与能吏“各得其用”
爱花爱狗爱小孩
当LV遇到八仙桌
有官瘾的“死鬼”
县城机关女性的时尚范儿
转作风优服务 打造示范窗口
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