中外管理 15年1月号
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“创客”将成为2015年对中国企业创新最重要的群落肖像。能否让自己转型成“创客平台”,培养出属于企业自己的创客,关乎企业未来的成败。
本期文章列表
格力小米,你们吵什么?
中国税改进入“增税周期”
玩在“新资本市场”的创客
中国企业别急着学德国工业4.0!
小米为何被一剑封喉?
亚马逊“押赌”《华盛顿邮报》
从国家公祭日看竞争中的智慧
GoPro:“小众视野”的大商机
2015培养属于你的“创客”
克里斯·安德森:中国制造将属于“中国创客”
未来是创客平台的天下
海尔的“小微”在颠覆什么?
海尔在怎样孵化“创客”?
英特尔打造“创客伙伴生态圈”
柴火空间 中国创客的“网络社区”
创客是新一轮工业革命的先声
你会“开放式创新”吗?
诊断中小企业“成长病”
城市社区加速“色彩化”进程
管理故事
解开家族企业的传承魔咒
创二代:不需模仿英雄,而要成为领袖!
创二代接班的艺术与技术
中国家族企业接班的3大模版
茅理翔:家族企业传承的现实与未来
李兆会接班悲剧的六个泪点
去KPI:去中心化“小团队”的未来
HR,你能成为“老干妈”吗?
里斯:“京东微店”没有未来!
“三个爸爸”:玩转社群营销的“潜规则”
共创:成为全球隐形冠军的“五板斧”
台湾企业眼中的商业伦理
信义集团二三事
ZMAX打造潮人“社交酒店”
点名时间:从“产品众筹”变身“首发预售”
徐建文:创业是很挑人的
向马云学习“马氏危机管理”
郭家学:从“500强”到“500年”
森诺“整建制下海”的国企改革样板
国企改革中的管理密码
敖金平:最好的自己就是“冠军”
韩啸:打造自己的专属人脉圈
激发部落的力量
谈判改变我们的人生
中国企业家为什么越来越能说了?
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